LA CREATIVIDAD ha abordado los desafíos que enfrentan los negocios de hoy (que son tan fuera de lo común) con soluciones totalmente innovadoras.
Solamente LA CREATIVIDAD ha llevado a las organizaciones a adaptarse a los cambios con enfoques poco convencionales para construir y mantener marcas sólidas.
Este mundo lleno de estímulos tecnológicos y cambios sociales a pasos agigantados, pide a gritos originalidad y autenticidad. Solo quiénes hagan uso de LA CREATIVIDAD podrán destacarse.
El poder de la creatividad en los negocios:
La creatividad va más allá de presentar ideas originales con la invención de productos y servicios que satisfagan necesidades en el consumidor. La creatividad debe inspirar y emocionar, tocar las fibras sensibles de las personas y generar conexiones profundas y duraderas.
Las marcas deben permitirse explorar y comunicar los aspectos más profundos de la humanidad, evocando respuestas emocionales que enriquecen, conectan y ayudan a comprender el mundo desde una perspectiva más amplia y enriquecedora.
Reconoce el valor creativo de tu gente:
Para identificar y apreciar el valor creativo, es necesario desarrollar una mentalidad abierta y receptiva hacia las ideas y expresiones no convencionales.
En primer lugar, es importante estar dispuesto a explorar nuevos territorios y salir de la zona de confort, abriéndose a perspectivas frescas y diferentes. Además, es crucial estar atento a las formas en que la creatividad se manifiesta en diferentes contextos, como en el arte, la música, el diseño, la escritura y la resolución de problemas.
La creatividad a menudo desafía las normas establecidas y propone soluciones innovadoras, por lo que reconocer tu valor implica apreciar la originalidad y la audacia. También es esencial prestar atención a las emociones que suscitan las creaciones creativas, ya que la capacidad de conmover, inspirar y generar conexiones emocionales profundas es un indicador claro de su valor.
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Monetizando la creatividad:
Es posible monetizar la creatividad porque hoy más que nunca vivimos en un mundo ávido de autenticidad. Como negocio se necesita un equilibrio entre lo que dispones y las demandas del mercado.
Por ejemplo, un diseñador gráfico podría tener tres caminos:
- Desarrollar su propia empresa.
- Trabajar en una empresa que requiera de sus servicios
- Ofrecer sus trabajos como freelancer
En los tres escenarios es esencial tener clara cuál es su propuesta de valor; ¿cómo protegerse en términos de propiedad intelectual para una futura monetización de sus creaciones?; ¿cuál es su estructura de costos para determinar el precio de sus servicios?; ¿cuál es su competencia y quiénes son sus aliados para potenciar su propuesta de valor?
Debe aclarar todos estos puntos porque cuando un producto o servicio no cuida sus derechos, cumple sus deberes, conoce su mercado y sus aliados o la red que lo soporta, corre el riesgo de que alguien más se aproveche y se lucre con sus ideas o no pueda obtener de ellas el máximo beneficio posible.
¿Cómo hacen los creadores para generar ideas que tengan valor económico?
Algunos países han logrado convertirse en potencias creativas al:
- Enfocarse en atraer talentos con especialidades que no tenían,
- Abriendo sus economías a otros mercados con el uso de las nuevas tecnologías,
- Creando una red de personas con habilidades complementarias que colaboran entre sí.
América Latina y el Caribe tienen una oferta inigualable de talento creativo, pero aprovecharlo de modo productivo va a depender mucho de la visión y la comprensión de la cadena de valor de sus emprendedores.
Para pasar de la era del “Hecho en” a “Creado en”, se requiere la colaboración entre todos los actores del ecosistema creativo. Además el intercambio constructivo y abierto entre emprendedores, inversores, académicos e instituciones públicas y privadas de un país.
No todas las ciudades han invertido en potenciar sus ecosistemas, sin embargo, son los mismos creativos quienes tienen la responsabilidad y el reto de entender su potencial o sus desafíos, ya sean en el rol de empresario o como creativo, para poder sumarse a la cadena de valor de sus sectores.
¿Qué opciones existen para apoyar a los emprendedores creativos?
Asociarse con el ecosistema del emprendimiento creativo resulta beneficioso, porque da soluciones a los vacíos que existen en el ámbito del derecho de propiedad intelectual, en temas como facturación o asesoría técnica.
Una buena práctica es identificar espacios de networking que ayuden a unir los eslabones de la cadena productiva del sector y aprovechar el uso de la tecnología para ampliar los espacios y el alcance de las interacciones con otros emprendedores creativos.
En fin, vivir de la creatividad nunca ha sido tan relevante y tan rentable, es un momento único donde los creativos están trayendo soluciones inesperadas a los desafíos del país y la región; debemos seguir aprendiendo, aprovechar el potencial que nos ofrecen las nuevas tecnologías y trabajar en asociación con otros actores del sector para llenar los vacíos que tenemos.